Kindvriendelijke steden en gemeenten

Tijdens het traject werd het voor veel partners duidelijk waarom kindvriendelijk beleid zo belangrijk is, en waarom de kinderen hier zelf de grootste rol in horen te spelen.

Als politie wisten we niet dat het label bestond, maar de weg ernaartoe beantwoordde bij ons wel een nood om ook als politie eens op een andere manier samen te werken.

Soms ben je als politieker of jeugdambtenaar blind voor wat een kind ziet, wenst of nodig heeft. Pas als je de controle durft loslaten, geef je ruimte aan kinderen en jongeren om echt te participeren.

Kindvriendelijkheid wordt voor velen als evident bevonden, terwijl er eigenlijk te veel in hun plaats wordt beslist.

Meer dan ooit beseften we dat een label voor ons een motivatie is, een herinnering aan het feit dat we ons iedere dag opnieuw moeten blijven inspannen voor kinderen en jongeren.

Je wordt tijdens het traject continu uitgedaagd om je werking te evalueren en bij te sturen. Dat zorgt ervoor dat alles heel kritisch wordt bekeken.

We wilden niet zomaar het zoveelste label binnen halen, maar via het traject iedereen die begaan is met kindvriendelijk beleid ondersteunen en stimuleren om verder te gaan.

We beseffen dat we nog een grote groep kinderen en jongeren minder goed kunnen betrekken bij onze Izegemse samenleving. Daar willen we verandering in brengen door ons beleid – over alle domeinen heen – op hen af te stemmen.

We zijn geëvolueerd van een mindset van ‘voor kinderen en jongeren’ naar een mindset van ‘voor en dóór kinderen en jongeren’.

Door te investeren in kindvriendelijke maatregelen, leggen we als kleine, landelijke gemeente de basis voor een sterke en gezonde toekomst.

De nood aan een JAC bleek hoog in onze stad en nog voordat het jurygesprek plaatsvond konden we al een zitdag van het JAC realiseren, geweldig toch! 

Samen één doel nastreven, samen één proces doorlopen, één visie eigen maken... Het werkt verbindend. Zeker als kleine gemeente maakt het ons sterker.

De meeste besturen zijn zich wel bewust van hun sterktes en zwaktes, maar door dit traject breng je alles veel meer naar de oppervlakte en leer je ook je kansen kennen.

Door het traject word je als gemeente gedwongen om jezelf een spiegel voor te houden.

Inspanningen die nu geleverd zijn om te geraken waar we staan, mogen niet voor niks geweest zijn. Een constante aandacht om ons en andere diensten bij de les te houden is noodzakelijk. 

Dit initiatief is gegroeid van onderuit en ondersteund door leidinggevenden en bestuur. Een duidelijk voorbeeld van een down-top initiatief, met als gevolg meer gedragenheid.

Het zaadje werd in 2019 geplant, er staat al een kindvriendelijke twijg in het gemeentehuis, maar die moet nog uitgroeien tot een grote, standvastige boom.

Het label bracht onze verschillende diensten samen en gaf richting aan het brede lokale jeugdbeleid waar elk van deze diensten vanuit hun expertise aan bijdragen

Het voorbereidend traject heeft gezorgd voor een gezamenlijk engagement om werk te maken aan de basisrechten van elk kind in de gemeente, met name het recht op gelijkwaardige ontwikkelingskansen.

Naast het feit dat het traject goed in elkaar zit, is het voor elke stad een eyeopener. Het traject werkt verbindend, over alle stadsdiensten heen.

We kozen bij de start van de legislatuur om het behalen van het label Kindvriendelijke Gemeente op te nemen in ons meerjarenplan. We legden onszelf daarmee expliciet op om ons beleid voor kinderen en jongeren te analyseren en onder de loep te nemen, maar ditmaal samen met kinderen en jongeren.

Het traject naar het label is een mooie leerschool in een integraal en geïntegreerd beleid ontwikkelen. Je komt tot een strategie waar élke Beringenaar wel bij vaart.

Het traject zorgt voor verankering en integraal beleid. Het label was dan ook geen doel, maar een middel.

We blijven ons elke dag hard inzetten om kinderen en jongeren te helpen, te steunen, naar hen te luisteren en hen kansen te geven.

Beschouw het niet als een doel maar een middel om een kindvriendelijker beleid te bekomen. Het label is een kans om beleid vanuit de kinderrechten, te verankeren doorheen beleidsdomeinen.

Deins er als kleinere gemeente niet voor terug om je te engageren om het label te behalen. De kunst is te vertrekken vanuit de eigen sterktes en van daaruit verder te werken.

De afgelopen jaren merkt het stadbestuur dat door het kind centraal te zetten over beleidsdomeinen heen, projecten, beslissingen... meer ‘body’ krijgen en vanuit verschillende ooghoeken worden bekeken.

De stad staat voor heel wat uitdagingen, maar door resoluut voor kindvriendelijkheid te kiezen, krijg je meer mandaat om met die uitdagingen aan de slag te gaan.

Als smeltkroes van diverse culturen wil Genk een stad zijn waar alle kinderen én jongeren zichzelf kunnen zijn, waar iedereen zich goed voelt en opgroeit in een veilige en aantrekkelijke omgeving.

Met trial & error konden we de voorbije jaren al eens op een muur lopen, maar vooral ook verschillende succesverhalen schrijven doorheen de hele organisatie.

Door de focus op Kindvriendelijke Gemeente wil Beersel een plek creëren waar kinderen zich optimaal kunnen ontplooien en waar hun rechten en behoeften centraal staan.

Ons werk op de jeugddienst is hard veranderd de laatste jaren. We zoeken meer en meer het beleidsmatig werken op.

Je maakt andere diensten bewust van de stem van kinderen en jongeren in jouw stad en dat is erg waardevol.

Kind- en jeugdvriendelijkheid is een manier om continu de reflex te maken naar kinderen en jongeren. We doen het goed, maar wees gerust: we zijn lang niet perfect.

Wij geloven dat een stad die goed is voor kinderen goed is voor iedereen. De stad bekijken met de ogen van kinderen. Dat levert een frisse blik op.

Je leert de jongste inwoners op een andere manier kennen, niet enkel als consument van je aanbod, maar als een volwaardige stem.

We streven er naar om het jeugdige DNA in elke stadsdienst te laten doorsijpelen door samen te werken en andere diensten warm te maken voor jeugdinitiatieven.

Kiezen voor kindvriendelijkheid is structureel en actief naar alle kinderen en jongeren toe gaan, luisteren én hun mening implementeren in de uitwerking van ons beleid.

Elke dag opnieuw kiezen om werk te maken van kindvriendelijkheid vraagt meer inzet en een goede samenwerking.

Het is voor mij essentieel om kinderen en jongeren als volwaardige burgers te beschouwen, niet in hun plaats te denken maar goed naar hen te luisteren en zelf aan het woord te laten. Zij zijn immers de experten en weten het best wat goed is voor hen.

Met een eigenzinnige, herkenbare stijl tonen we hoe kinderen en jongeren hun eigen verhaal kunnen maken in Beveren. Met heldere boodschappen en kleurrijke foto’s loodsen we kinderen en jongeren door het aanbod van de gemeente.

Werken aan een kindvriendelijke stad betekent in alle beleidsbeslissingen rekening houden met kinderen en jongeren en vooral de meest kwetsbare.

Het label maakt duidelijk dat we kinderen en jongeren niet in een hokje willen steken, dat het niet enkel ‘de jeugddienst’ is die zich bezig houdt met het jeugdbeleid.

Het verkrijgen van het label is geen eindpunt, maar voor ons het startpunt om nog meer te doen voor onze lokale jeugd.

Kindvriendelijkheid is een goede toets voor een open, toegankelijke en duurzame stad voor iedereen.

We willen elk kind, elke jongere omarmen en hen laten voelen dat ze goud waard zijn.

Een kindvriendelijk beleid is een goede barometer voor goed algemeen lokaal beleid. Als het beleid goed is voor de kinderen is het beleid ook goed voor de andere burgers.